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2020年8月20日上午，淄博市熱力集團有限責任公司“轉觀(guān)念、謀發(fā)展、抓落實(shí)”主題活動(dòng)動(dòng)員會(huì )在集團公司五樓會(huì )議室召開(kāi)。
集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)汪德剛在會(huì )上作動(dòng)員講話(huà)，強調，要通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展主題活動(dòng)，轉變觀(guān)念、凝聚共識，理清思路、科學(xué)謀劃，改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)，努力實(shí)現集團公司組建元年高質(zhì)量發(fā)展的新突破。集團公司黨委委員、監事會(huì )主席曹湘毅在會(huì )上宣讀了集團公司黨委《關(guān)于開(kāi)展“轉觀(guān)念、謀發(fā)展、抓落實(shí)”主題活動(dòng)的通知》，
集團公司黨委副書(shū)記、董事彭偉主持會(huì )議，
集團公司領(lǐng)導班子成員和集團公司部室負責人、子公司中層以上干部參加會(huì )議。
汪德剛在講話(huà)中總結了集團公司組建以來(lái)取得的成績(jì)，深刻剖析了集團公司上下在思想觀(guān)念、謀劃發(fā)展、推動(dòng)落實(shí)方面存在的問(wèn)題和短板。指出，在思想觀(guān)念方面，主要是部分干部存在安于現狀、自我滿(mǎn)足的心態(tài)，因循守舊、缺乏敢闖敢試勇于創(chuàng )新的精神，畏難發(fā)愁、缺乏擔當作為的精氣神；在謀劃發(fā)展方面，主要是發(fā)展的視野境界不夠開(kāi)闊，項目推進(jìn)力度不夠大，科技創(chuàng )新對發(fā)展的導向作用發(fā)揮得不到位，人才匱乏、本領(lǐng)恐慌的問(wèn)題十分突出；在推動(dòng)落實(shí)方面，主要是流程制度還不到位，抓落實(shí)的制度機制還不夠健全，作風(fēng)效能問(wèn)題仍然比較突出，廉潔從業(yè)方面還存在一定的薄弱環(huán)節等等。
汪德剛強調，集團公司上下要聚焦轉觀(guān)念、謀發(fā)展、抓落實(shí)這三個(gè)方面的主體內容，嚴格步驟，落實(shí)措施，積極推進(jìn)，確保取得預期效果。
要切實(shí)推動(dòng)思想觀(guān)念大轉變，大力弘揚積極進(jìn)取、追求卓越的工作理念，扎實(shí)開(kāi)展對標先進(jìn)學(xué)習活動(dòng)，努力爭創(chuàng )行業(yè)領(lǐng)先、國內一流；大力倡導敢闖敢試、開(kāi)拓創(chuàng )新的勇氣和精神，突破慣性思維，告別管理舊俗，打破一些條條框框的限制，大膽探索信息化條件下推動(dòng)供熱企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)升級的新理念、新模式、新技術(shù)、新手段，營(yíng)造全員參與創(chuàng )新的濃厚氛圍；大力倡樹(shù)勇于擔當、敢于負責的精神，在難題面前迎難而上、攻堅克難，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在風(fēng)險面前敢作敢為、敢擔責任，在任務(wù)面前勇挑重擔、主動(dòng)作為。
要切實(shí)推動(dòng)謀劃發(fā)展見(jiàn)實(shí)效，組織簽訂年度工作目標責任書(shū)，以全局的高度和寬廣的視野謀劃發(fā)展思路，自覺(jué)站在全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局的高度上來(lái)考慮問(wèn)題、謀劃工作；有效提高項目策劃推進(jìn)水平，加快推動(dòng)與區縣和功能區合作項目落地，積極到市外尋求新的發(fā)展空間，圍繞全域融合熱力管網(wǎng)互聯(lián)互通、工業(yè)余熱綜合利用等重點(diǎn)領(lǐng)域策劃實(shí)施一批對全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展帶動(dòng)能力強的大項目、好項目；切實(shí)發(fā)揮好科技創(chuàng )新對高質(zhì)量發(fā)展的牽引帶動(dòng)作用，加大對科技創(chuàng )新工作的總體規劃、總體布局，以省級工程實(shí)驗室建設為載體和依托，大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，努力實(shí)現供熱關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)質(zhì)性突破；大力實(shí)施人才強企戰略，吸引更多“雙一流”大學(xué)生和行業(yè)領(lǐng)軍人物等高層次人才來(lái)創(chuàng )業(yè)就業(yè)，努力培養形成規模較大、結構合理、充滿(mǎn)活力的人才梯隊，大力倡導專(zhuān)業(yè)精神，提高工作的科學(xué)性、精準性。
要切實(shí)推動(dòng)工作作風(fēng)大改進(jìn)，盡快制定完善各項流程制度，注重利用信息化手段推動(dòng)流程制度落地，形成類(lèi)別清晰、層級明確、統分相宜的授權管理體系；盡快構建起精準高效的抓落實(shí)工作機制，抓好重點(diǎn)工作任務(wù)督查督辦，實(shí)行工作績(jì)效考核制度，加強考核結果運用，及時(shí)兌現考核獎懲，提高督查考核的權威性和影響力；大力加強干部職工作風(fēng)效能建設，開(kāi)展作風(fēng)紀律問(wèn)題自查自糾和明察暗訪(fǎng)，對違反工作紀律等問(wèn)題進(jìn)行嚴肅處理；切實(shí)筑牢廉潔從業(yè)的防線(xiàn)，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設工作責任，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格資金支付管理流程，加強工程項目和開(kāi)發(fā)客服業(yè)務(wù)的審核把關(guān)，進(jìn)一步完善權力監督制約機制，有效堵塞管理漏洞。
開(kāi)展“轉觀(guān)念、謀發(fā)展、抓落實(shí)”主題活動(dòng)是市熱力集團公司成立之后的一次大集結、大學(xué)習、大提升，將利用1個(gè)月左右的時(shí)間，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習研討、對標學(xué)習、提升履職能力專(zhuān)題培訓、廣泛征求意見(jiàn)、深入查擺和整改問(wèn)題、召開(kāi)2020年度工作務(wù)虛會(huì )、簽訂年度工作目標責任書(shū)、制定完善流程制度體系、工作督查考核、作風(fēng)紀律問(wèn)題集中整治等十余項活動(dòng)，推動(dòng)思想觀(guān)念大轉變、發(fā)展能力大提升、工作作風(fēng)大改進(jìn)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)的思想、能力和作風(fēng)基礎。
